El error más común de las empresas en crecimiento: contratar sin estrategia
El error más común de las empresas en crecimiento: contratar sin estrategia
Cuando una empresa empieza a crecer, la contratación se vuelve urgente. Nuevos clientes, más operación, más carga de trabajo. Y entonces llega la frase peligrosa: “Necesitamos a alguien ya.”
El problema no es contratar rápido. El problema es contratar sin estrategia.
Muchas empresas no definen con claridad:
Qué problema real viene a resolver esa posición
Qué competencias son indispensables
Cómo se medirá su desempeño
Si el perfil encaja culturalmente
El resultado: rotación temprana, bajo desempeño y costos invisibles que afectan al negocio.
¿Qué debería hacerse diferente?
Antes de publicar una vacante, es fundamental responder tres preguntas:
¿Qué resultado específico espero que esta persona logre en 6 meses?
¿Qué habilidades técnicas y conductuales son clave?
¿Qué tipo de cultura necesita esta persona para rendir al máximo?
El talento no es un gasto operativo. Es una decisión estratégica.
Cuando la contratación se alinea al rumbo del negocio, deja de ser reactiva y se convierte en una inversión de crecimiento.
No te preocupes por sonar profesional. Suena como tú. Hay más de 1500 millones de sitios web, pero tu historia es lo que diferenciará al tuyo del resto. Si vuelves a leer las palabras y no oyes tu propia voz en tu mente, es una buena señal de que aún tienes más trabajo por hacer.
Sé claro, ten confianza y no lo pienses demasiado. La belleza de tu historia es que continuará evolucionando y tu sitio evolucionará con ella. Tu meta debe ser que sea correcto para el momento. Más tarde, funcionará solo. Siempre es así.
